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狠抓工作落实??确保完成全年目标任务

点击:1779  添加时间:2016-11-01 14:41:00  信息来源:

 进入四季度以来,各项工作已进入到最后冲刺的关键时刻。公司根据上半年运营情况分析会的要求,强化经营管理,着力提质增效,经过公司上下共同努力,各项工作有序推进,经营业绩保?#21046;?#31283;,稳中向好,一些领域取得新的突破,为完成全年主要目标任务奠定了较好的基础,但距离全年任务目标仍有?#27426;?#24046;距。

 在10月6日召开的总经理办公会上,总经理许志波对工作中的问题和不足进行了分析,并对四季度工作进行了部署?#25165;牛?#35201;求各部门要坚定信心和决心,坚守目标,充分利用第四季度有效时间,坚持问题导向,主动出击、主动作为,采取切实有效的措施,找准问题,?#22235;?#25915;坚,精准发力,全力冲刺;结合“两学一做”学习教育?#30446;?#23637;,转变观念、改进作风,提高工作效率和工作执行力,把公司生产经营工作抓紧抓实,确保完成全年各项任务目标。

 会议指出,当前公司经营业绩保?#21046;?#31283;,但面临的经营?#38382;?#21644;市场环境十分复杂,对经营发展带来?#21496;?#22823;挑战,我们也要看到市场变化和行业政策带来的积极因素和有利条件。距年?#23383;?#26377;两个半月时间,完成全年目标任务要重点抓好以下几方面工作:一是全面出击,推动业务突破,加强市场调查研究,挖掘需求潜力,拓展增利空间,培育新的经营增长点;业务部门要全面规划第四季度及明年市场目标,走访?#31361;В?#25910;集业务信息,确定目标市场,力争四季度新签合同额4000万元。二是全面做好年度内生产工程项目交货验收工作,按照9月30日调度会的要求,完成18个项目的交付,确保经济指标的完成。三是加快在执行合同的执行进度,做好内部协调调度,合理?#25165;?#22909;工程进度,认真做好节能项目的结算及老款的收回;加强与相关职能部门的?#20302;?#19982;联系,全面落实已申报项目的申报结果及资金到账情况。四是做好“两金”清理工作,做好相关款项的催收,生产、业务部门积极配合仓库消化库存。五是做好科研项目阶段性总结,推动科技成果应用,?#27426;?#22686;强自主创新能力。全面对接总院设计及总包项目,派出专业技术人员全面交流,做?#20204;?#26399;工作,参与前期方案设计,力争承揽总院设计及总包项目中公司相关设备项目业务。六是加强内部管控,各部门制订四季度工作计划,加强工作的紧迫感、危机意识、责任意识;全力配合公司质?#21051;?#21319;活动;发挥党员的?#30830;?#27169;范及带动作用,推动“两学一做”学习教育活动有序开展;做好人力资源招聘工作;加强考勤、安全、卫生、档案等基础管理工作。

 会议强调,面对当前新?#38382;疲?#25105;们要加强分析研判,认真做好应对方案,进一步加快结构调整,全面深化内部改革,着力打好提质增效攻坚战,?#27426;?#25552;升发展质量和效益。我们必须把思想和行动统一到公司的决策部署上来,以钉钉子的精神,狠抓工作落实,推动各项工作取得新进步,确保全面完成年度生产经营指标,为明年的?#20013;?#21457;展打下坚实基础。

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