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狠抓工作落實??確保完成全年目標任務

點擊:1835  添加時間:2016-11-01 14:41:00  信息來源:

 進入四季度以來,各項工作已進入到最后沖刺的關鍵時刻。公司根據上半年運營情況分析會的要求,強化經營管理,著力提質增效,經過公司上下共同努力,各項工作有序推進,經營業績保持平穩,穩中向好,一些領域取得新的突破,為完成全年主要目標任務奠定了較好的基礎,但距離全年任務目標仍有一定差距。

 在10月6日召開的總經理辦公會上,總經理許志波對工作中的問題和不足進行了分析,并對四季度工作進行了部署安排,要求各部門要堅定信心和決心,堅守目標,充分利用第四季度有效時間,堅持問題導向,主動出擊、主動作為,采取切實有效的措施,找準問題,克難攻堅,精準發力,全力沖刺;結合“兩學一做”學習教育的開展,轉變觀念、改進作風,提高工作效率和工作執行力,把公司生產經營工作抓緊抓實,確保完成全年各項任務目標。

 會議指出,當前公司經營業績保持平穩,但面臨的經營形勢和市場環境十分復雜,對經營發展帶來了巨大挑戰,我們也要看到市場變化和行業政策帶來的積極因素和有利條件。距年底只有兩個半月時間,完成全年目標任務要重點抓好以下幾方面工作:一是全面出擊,推動業務突破,加強市場調查研究,挖掘需求潛力,拓展增利空間,培育新的經營增長點;業務部門要全面規劃第四季度及明年市場目標,走訪客戶,收集業務信息,確定目標市場,力爭四季度新簽合同額4000萬元。二是全面做好年度內生產工程項目交貨驗收工作,按照9月30日調度會的要求,完成18個項目的交付,確保經濟指標的完成。三是加快在執行合同的執行進度,做好內部協調調度,合理安排好工程進度,認真做好節能項目的結算及老款的收回;加強與相關職能部門的溝通與聯系,全面落實已申報項目的申報結果及資金到賬情況。四是做好“兩金”清理工作,做好相關款項的催收,生產、業務部門積極配合倉庫消化庫存。五是做好科研項目階段性總結,推動科技成果應用,不斷增強自主創新能力。全面對接總院設計及總包項目,派出專業技術人員全面交流,做好前期工作,參與前期方案設計,力爭承攬總院設計及總包項目中公司相關設備項目業務。六是加強內部管控,各部門制訂四季度工作計劃,加強工作的緊迫感、危機意識、責任意識;全力配合公司質量提升活動;發揮黨員的先鋒模范及帶動作用,推動“兩學一做”學習教育活動有序開展;做好人力資源招聘工作;加強考勤、安全、衛生、檔案等基礎管理工作。

 會議強調,面對當前新形勢,我們要加強分析研判,認真做好應對方案,進一步加快結構調整,全面深化內部改革,著力打好提質增效攻堅戰,不斷提升發展質量和效益。我們必須把思想和行動統一到公司的決策部署上來,以釘釘子的精神,狠抓工作落實,推動各項工作取得新進步,確保全面完成年度生產經營指標,為明年的持續發展打下堅實基礎。

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